东方电机有限公司
发布时间:2009/4/27 16:30:58 阅读:7349次

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    东方电机厂始建于1958年,是中国研制大型发电设备的三大基地之一,属全国大型发电设备制造的重点骨干企业,现为中央企业——中国东方电气集团公司的全资子公司。

    1992年9月,工厂被国务院确定为全国首批在境外上市的规范化股份制改制试点企业之一,并作为独家发起人以其主要生产经营性资产投入设立东方电机股份有限公司,于1993年12月28日实行重组分立。改制后,作为东方电机股份有限公司国有法人股的持有者,保留法人地位,行使法人股股权。作为存续企业,主要为股份公司提供与发电设备产品相配套的系列产品和从事适应社会发展需求的环保设备的制造,并承担工厂原兴办的社会职能和后勤服务产业,为股份公司提供专项服务。2005年10月,按照有关要求,国有股权的管理权已上交集团公司。
    工厂拥有资产总额61656万元,其中:流动资产41940万元、固定资产13291万元,负债总额37371万元,所有者权益23698万元,其中:国有资本金24505万元。在册职工1302人,在岗职工789人;设3部1室(综合管理部、财务部、人力资源部、企业党政办),4个二级行政单位(储运公司、社区服务中心、武装部、计生办),2个事业单位法人(东电技校、东电幼儿园),6个控股子公司(金属结构件公司、绝缘材料公司、电站辅机公司、通用机械公司、房地产开发公司、汽车修配公司),待清算撤销公司3个(德阳东电电器公司、东方电机设备服务中心、东电机电设备成套公司)。除幼儿园、技工学校外,涉及的产业门类包括:金属结构件、发电设备配套件、环保设备、房地产开发、产品运输、汽车修理等。

    工厂对子公司实施宏观管理,完善了组织管理机构,形成了资产管理中心、投资决策中心、预算中心和财务结算中心。通过派出股东代表、董事、监事,加强对全资、控股、参股子公司的管理,参与子公司的生产经营重大决策,行使出资人的权利;财务管理上实行了全面预算和目标管理,推行“会计委派制”,有效行使资产管理职能,确保了国有资产保值增值。

    按照创建世界一流企业的目标要求,工厂坚持“以人为本”,弘扬“与时俱进、追求卓越”的企业文化,创建学习型企业,着力建设高素质的“四支队伍”,鼓励自主创新;通过推进三项制度改革,实行全员劳动合同聘用制,逐步建立了与现代企业制度相适应的竞争、激励和约束机制。

    截止2005年12月,已先后完成公安职能、法庭和中、小学的移交工作;根据国家八部委关于“国有大中型企业主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员”的改革精神,工厂制定了总体改制方案,逐步实施国有资本从后勤服务类产业退出。到2006年5月31日,稳妥、顺利完成了对原东电医院、食品公司、监理公司、物业公司、园林公司、东电宾馆等6个单位的辅业改制工作,实现了国有资产完全退出、职工转变身份和改制单位经营机制转换,切实维护了国家、集体、个人三者利益。
    目前 ,企业职工队伍形象显著改善,企业面貌焕然一新,内部管理正向“规范、明确、高效”目标大步迈进。

 二OO六年十一月

 
  

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